最近，《Thanh Nien》报纸就有一次将机器人引入清洁屋服务股份公司为客户提供清洁服务的过程中的经历。
Clean House距离“Leader”的位置越来越近了。 为了保持这一地位，我们始终制定并实施明确的计划，包括 5 个主要解决方案：

• 完善奉献文化——速度。
• 加强人力资源补充和开发。
• 将技术引入企业管理流程。
• 将机器人引入为客户提供服务的过程中。
• 将分行和代表处网络扩展到全国和该地区国家。

作为越南应用工业清洁机器人的先行者，帮助Nha Clean创造了与同行业其他单位相比的明显优势：

• 最大限度地减少后疫情时期非熟练劳动力短缺造成的压力。
• 向更专业的方向提升保洁服务形象。
• 支持人员，执行需要连续操作的任务，无需休息。
• 从长远来看，它创造了比较成本优势。
• 陪伴员工提高服务质量。